Et byggeri kan se velopdragent ud på papir. Linjerne
er lige, tallene står pænt i kolonner, og tidsplanen
holder til sidste celle. Så ruller maskinerne ind, og
virkeligheden får noget at skulle have sagt.
En detalje, der mangler i projektmaterialet, forsvinder sjældent af sig
selv. Den dukker op igen som et spørgsmål på byggepladsen, et hul
mellem to fag, en ekstraregning eller en forsinkelse. Jeg foretrækker
spørgsmål, der kommer for tidligt. De er billigere end dem, der kommer for sent.
Jeg har 20 års erfaring fra byggebranchen og ser på projektet med blik for projektering, håndværk, byggetakt og økonomi. Det gør mig
i stand til at forbinde det, der bliver tegnet og beskrevet, med det, der skal kunne bygges. I den rigtige rækkefølge og til den aftalte pris. Jeg kan følge dit projekt fra skitse og myndighedsbehandling til budget, udbud, indkøb, kontrakter, udførelse og aflevering. Du kan have mig med hele vejen eller hente mig ind der, hvor projektet begynder at slå knuder.
Det kan være til en tidlig gennemgang af projekt og budget, styring af rådgivere og entreprenører, byggeledelse under udførelsen
eller tæt opfølgning på kvalitet og økonomi. Hvis du vil vide, hvad der bliver besluttet, hvad det koster, og hvem der tager den videre, så tag mig med på projektet.
Jeg læser tegninger med byggepladsens øjne. Hvilket fag skal til først? Hvad afhænger af hvad? Og hvad skal være besluttet, før stilladset kommer ned, eller den næste entre prenør rykker ind? Det er byggetakt.
Når jeg gennemgår projekt og udbudsmateriale med udførelsen for øje, kan vi opdage manglende arbejder, få styr på grænsefladerne og få de rigtige poster med i budgettet.
Under udførelsen følger jeg entreprenørerne, holder øje med fremdriften og kontrollerer, at kvaliteten svarer til arbejdsbeskrivelserne. Kommer der en ekstraregning, læser jeg tallet og kontrakten: Er arbejdet en del af aftalen, skal kravet afvises, eller er der noget, vi skal forhandle?
Jeg har arbejdet med boliger, dagligvarebutikker, erhvervsejendomme og store industribyggerier. Jeg har været bygherre og rådgiver og har styret totalentreprenører såvel som fagentrepriser. Derfor kan jeg træde ind som bygherrerådgiver, projektleder eller byggeleder alt efter, hvor dit projekt har brug for mig.
På Færøerne kan en tidsplan se glimrende ud mandag og få kamp til stregen tirsdag. Naturen læser ikke tidsplaner. Kraftig vind kan standse arbejdet på pladsen, og et forsinket skib kan flytte leverancerne, selvom alle felter i planen var grønne.
Derfor har en brugbar plan retning og albuerum. Jeg gør det tydeligt, hvad vi kan styre, hvor der skal være luft, og hvilke arbejder der kan fortsætte, hvis en leverance eller arbejdsdag bliver skubbet.
Når du ringer, er det mig, der tager telefonen. Det er også mig, du møder ved første samtale, ved kontraktgennem gangen og ude på byggepladsen. Du skal ikke fortælle projektets historie forfra, fordi opgaven har skiftet skrive bord undervejs.
Jeg har selv siddet på flere sider af bordet. Som projektchef hos en bygherre har jeg købt rådgivning og entrepriser ind. Som projektchef og konsulent har jeg haft ansvar for styring
af projektering, kvalitet, økonomi og udførelse og konsulent har jeg haft ansvar for projektering, kvalitet, økonomi og udførelse. Derfor forstår jeg, hvad de enkelte parter har brug for.
For mig er et godt samarbejde ikke et møde med mange fine ord. Det er, når du forstår valgene, kan følge økonomien og ender med det byggeri, vi aftalte.
Jeg er bygningskonstruktør, men min interesse stopper ikke ved tegnebordet. Jeg har selv stået med værktøjet i hånden og ved, hvordan en løsning opfører sig, når den skal udføres i praksis. Kombinationen af faglighed, projektstyring og håndværksmæssig forståelse er grundlaget for min rådgivning.